集團公司黨紀學(xué)習(xí)教育讀書班（第三期）、“七一”表彰會議暨黨組書記講授紀律黨課召開以來，財務(wù)公司黨委迅速組織傳達會議精神，通過黨委專題會深入研究貫徹落實具體舉措，各黨支部通過“三會一課”迅速開展學(xué)習(xí)部署，班子成員深入基層進行形勢任務(wù)宣講，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組決策部署上來。以建設(shè)航天強國、建設(shè)金融強國的強烈使命感和責任感，履職盡責、擔當作為，持續(xù)深化航天科工特色金融服務(wù)體系建設(shè)，大力支撐集團公司實體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
提高政治站位，服務(wù)強軍首責
在全黨深入開展黨紀學(xué)習(xí)教育、集團公司上下深入推進中央巡視反饋和審計發(fā)現(xiàn)問題整改的關(guān)鍵時刻，作為集團公司金融服務(wù)主平臺，財務(wù)公司黨委堅持在嚴守政治紀律、政治規(guī)矩上下功夫，統(tǒng)籌推動金融資源向集團公司主責主業(yè)聚焦再聚焦，高效服務(wù)集團公司更好履行強軍首責。
“集團公司系列會議精神體現(xiàn)了黨組將全面從嚴治黨向縱深推進的堅決態(tài)度、堅強決心和堅定信心”。財務(wù)公司黨委書記、董事長王文松表示，要迅速傳達、周密部署，認真貫徹落實會議精神，從政治高度認識肩負的職責使命，堅守金融本源，堅持功能定位，服務(wù)強軍首責，當好服務(wù)集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石。就如何持續(xù)抓好中央巡視反饋和審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作，王文松表示，要將嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，始終加強中央巡視反饋和審計發(fā)現(xiàn)問題整改一體推進及成果運用，將整改成果轉(zhuǎn)化為貫徹落實中央經(jīng)濟工作會議、中央金融工作會議和集團公司黨組戰(zhàn)略部署的實際行動。
“要堅持以集團公司和各成員單位為中心的價值取向，立足服務(wù)集團公司主責主業(yè)，做強做專金融服務(wù)”。財務(wù)公司黨委副書記、副總經(jīng)理戴曉峰在學(xué)習(xí)集團公司黨組系列會議精神后表示，要深入開展“服務(wù)強化年”行動，深入貫徹落實中央金融工作會議提出的“八個堅持”“五篇大文章”，正確把握財務(wù)公司“金融服務(wù)”與“輔助管理”的雙重屬性，切實提升服務(wù)集團公司戰(zhàn)略部署和實體產(chǎn)業(yè)質(zhì)效的功能性作用。
財務(wù)公司綜合管理部部長廖佳表示，要深刻認識當前嚴峻復(fù)雜的形勢任務(wù)，心懷“國之大者”，發(fā)揚斗爭精神，持續(xù)攻堅克難，貫徹落實好集團公司黨組各項決策部署，對標對表年度重點任務(wù)，以高度的政治責任感和歷史使命感推動各項任務(wù)圓滿完成。
就如何進一步深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于全面加強黨的紀律建設(shè)的重要論述，財務(wù)公司紀檢審計部部長王聰表示要堅決做到“兩個維護”，深化政治監(jiān)督，把嚴明黨的政治紀律和政治規(guī)矩擺在突出位置，及時發(fā)現(xiàn)、嚴肅查處各類違紀違規(guī)問題，積極強化“八小時以外”監(jiān)督管理。深化運用多種手段，推進紀律監(jiān)督、財會監(jiān)督、干部監(jiān)督等統(tǒng)籌銜接，形成監(jiān)督合力。
聚焦主責主業(yè)，做優(yōu)金融服務(wù)
財務(wù)公司作為金融機構(gòu)，在落實集團公司黨組系列會議精神上，要堅持發(fā)揮“支撐戰(zhàn)略、支持決策、服務(wù)業(yè)務(wù)、創(chuàng)造價值、防控風險”功能作用，著力在堅守金融本源、服務(wù)實體經(jīng)濟方面發(fā)揮更大的作用。
就如何聚力聚焦強軍首責，做強做專金融服務(wù)，財務(wù)公司副總經(jīng)理孫蘭克表示，“要以集團公司履行強軍首責為導(dǎo)向，著力提升金融產(chǎn)品供給與實體經(jīng)濟需求的適配性、與同行業(yè)的競爭力，進而提高集團公司整體利益的普惠性。”同時，要深入開展調(diào)查研究，加強與行業(yè)先進單位對標學(xué)習(xí)交流，定期開展二級單位和重點三級單位業(yè)務(wù)交流會、產(chǎn)品推介會，及時掌握成員單位需求，不斷增強服務(wù)本領(lǐng)。
就立足服務(wù)集團公司主責主業(yè)、拓展金融服務(wù)維度，財務(wù)公司信貸部部長劉斌表示，一方面要持續(xù)優(yōu)化授信模型，結(jié)合金融行業(yè)特性和成員單位產(chǎn)業(yè)特點，統(tǒng)籌推進授信政策向主責主業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)傾斜；另一方面要突出信貸金融服務(wù)保障屬性，積極穩(wěn)妥解決部分成員單位個性化信貸需求。
就如何把黨的組織優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為金融服務(wù)能力和公司治理效能，集團公司杰出女職工、財務(wù)公司黨群人事部田欣媛表示，要緊盯“基本組織、基本隊伍、基本制度”，大力傳承弘揚航天精神，將上級黨組織各項部署要求層層傳遞到基層一線，落實好干部人才隊伍建設(shè)規(guī)劃各階段任務(wù)，消除制度“空白點”。聚焦“服務(wù)強化年”，開展好金融服務(wù)創(chuàng)新勞動競賽和“兩個走進（近）”專項行動，進一步激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)、攻堅克難的信心、斗志和勇氣。
統(tǒng)籌發(fā)展和安全，筑牢風險底線
財務(wù)公司黨委始終堅持底線思維、堅持問題導(dǎo)向，在持續(xù)深化黨對金融工作領(lǐng)導(dǎo)的同時，堅持未雨綢繆、密切監(jiān)測，不斷提高財務(wù)公司抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
“要堅持安全發(fā)展，增強合規(guī)經(jīng)營理念，切實把防控風險作為金融工作的永恒主題”。副總經(jīng)理王莉表示，要統(tǒng)籌高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全，不斷完善財務(wù)公司全面風險管理和內(nèi)控體系，加強對采購、信貸、資金、投資等業(yè)務(wù)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位人員的合規(guī)培訓(xùn)，持續(xù)提升全員合規(guī)意識，不斷完善風險監(jiān)測、預(yù)警和評估體系，堅決守住不發(fā)生重大金融風險的底線。
為確保集團公司和成員單位資金安全，結(jié)算部部長孫耀敏表示，要深入開展資金數(shù)據(jù)分析，深化資金大數(shù)據(jù)常態(tài)化監(jiān)測，按月開展司庫資金監(jiān)控數(shù)據(jù)分析，為集團公司經(jīng)營決策提供參考，進一步支撐集團公司提升“早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置”的資金風險管理能力，持續(xù)助力集團公司資金運轉(zhuǎn)效率提升。
圍繞“業(yè)務(wù)流、資金流等信息多流合一”目標要求，網(wǎng)絡(luò)安全與信息化部部長申知難表示，要切實運用數(shù)字技術(shù)打造數(shù)字金融新業(yè)態(tài)、新應(yīng)用、新模式。規(guī)范數(shù)據(jù)治理，加強數(shù)據(jù)應(yīng)用，防范數(shù)據(jù)安全，做好“數(shù)字金融”這篇大文章，為財務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展提供科技動能。
結(jié)合財務(wù)管控，財務(wù)部副部長陳欣表示，將進一步落實“小金庫”排查要求，加強“小金庫”源頭治理和形成方式審查，消除風險隱患。進一步嚴控非必要開支，習(xí)慣過“緊日子”。增強智慧監(jiān)管的創(chuàng)新意識，創(chuàng)新工作機制，深化司庫系統(tǒng)應(yīng)用，借助信息化手段，實現(xiàn)風險及時預(yù)警，隱患早期糾正，持續(xù)夯實會計信息質(zhì)量。
